teamviewer remote support
Back‑up vs. Disaster Recovery definitie en onderscheid
Back‑up vs. Disaster Recovery: definitie en onderscheid
augustus 18, 2025

Wat elke Belgische KMO moet leren uit de hack op Orange: cyberbeveiliging faalt niet door techniek, maar door mindset

🧨 De aanval die niemand wou… maar iedereen nodig had

Begin juli werd telecomreus Orange Belgium het doelwit van een gerichte cyberaanval. De media noemden het “een tijdelijk incident”, Orange zelf benadrukte dat de dienstverlening aan klanten grotendeels gegarandeerd bleef, en menig KMO-zaakvoerder haalde opgelucht adem: “Zie je wel, zelfs als ze binnengeraken valt de schade mee.”

Maar wie met een cybersecuritybril naar deze aanval kijkt, weet één ding: dit had véél erger kunnen aflopen, en de manier waarop Orange reageerde laat vooral zien hoe nipt het verschil is tussen een gecontroleerde crisis… en totale chaos.

En precies dat is de les van dit incident voor elke Belgische KMO. Want terwijl grote spelers zoals Orange miljoenen investeren in high-end security, vertrouwen KMO’s vaak op een mix van “we hebben toch antivirus?”, “onze IT-partner regelt dat”, en “we zijn te klein om interessant te zijn”.

Realiteit check: Cybercriminelen mikken vandaag juist op KMO’s — omdat ze weten dat daar de deur op een kier staat. En dat je met een relatief eenvoudige aanval weken of zelfs maanden bedrijfsschade kunt veroorzaken.

🔍 Wat gebeurde er écht bij Orange?

Hoewel niet elke technische detail publiek is, tonen de forensische sporen op het dark web én de reactie van Orange zelf een vrij voorspelbaar, maar efficiënt patroon:

  1. Initial breach: Waarschijnlijk via een gestolen gebruikersaccount, zwak wachtwoord of ongepatchte applicatie.

  2. Laterale beweging: Eens binnen kruipt de aanvaller van toestel naar toestel – typisch via RDP, Windows tooling of brute force – op zoek naar kroonjuwelen.

  3. Privilege escalation: De aanvaller zoekt een weg naar adminrechten binnen het netwerk.

  4. Massale encryptie en/of exfiltratie: Op dit punt starten ze het echte spel: versleutelen van systemen of exfiltreren van gevoelige data.

  5. Impact + chantage: Data blokkeren, druk zetten, losgeld vragen. “Pay or pray”.

Orange moest in allerijl gedeelten van zijn netwerk afsluiten, monitoringtools isoleren, en val terug op noodprocedures. De directe impact voor particulieren bleef beperkt, maar achter de schermen was het alle hens aan dek.

💣 Wat betekent dit voor jouw KMO?

Hier komt de pijnlijke waarheid die niemand graag hoort: als Orange – met securityteams, 24/7 monitoring en gigantische budgetten – geraakt wordt, waarom zou jouw KMO eronderuit glippen?

Cybercriminelen denken bedrijfseconomisch:

  • Een KMO met 25 medewerkers = snelle hack, trage detectie, maximale chaos

  • Weinig interne securitykennis = lange onderhandelingstijd

  • Systeemkritische data = kans op betalen = winst

En precies dat is waarom KMO’s dé favoriete doelgroep zijn geworden van ransomwaregroepen, phishingbendes en zelfs scriptkiddies die kant-en-klare hacktools huren voor een paar honderd euro per maand.

🧠 De kernles van de Orange-aanval: security faalt niet door techniek, maar door mindset

De technologie bestaat: MFA, zero-trust, backups, EDR, XDR, segmentatie, patching, awareness.
Toch blijven bedrijven platgaan — niet omdat die technologie faalt, maar omdat we ze niet goed gebruiken.

“We vertrouwen op één externe IT-partner”
“We hebben een firewall – alles is veilig”
“We hebben wel ergens back-ups staan…”
“We zijn te klein – ze pakken eerder de grote bedrijven”

Dat zijn geen strategieën. Dat zijn excuses.

Security is een mentaliteitskwestie. Het gaat om discipline, testen, simuleren, mensen trainen, procedures oefenen, ownership nemen over je eigen risico’s.

⚙️ De 7 lessen die elke KMO vandaag al moet toepassen (of morgen spijt krijgt)

1. Zero-trust is geen modewoord – het is je redding

Stop met denken in “binnen” en “buiten” je netwerk.
Ga uit van dit principe: iedereen die verbindt – zelfs je eigen personeelslid – moet zich blijven bewijzen dat hij of zij écht is wie hij zegt te zijn en enkel toegang krijgt tot wat hij nodig heeft.

✅ Multi-factor authenticatie op élk systeem
✅ Geen gedeelde wachtwoorden of “admin” accounts
✅ Segmentatie: de boekhouding hoeft géén toegang tot je productievloot

Als ze bij Orange beweging konden maken binnen het netwerk, hoe groot is de kans dat aanvallers zich bij jou al dagen ongemerkt verplaatsen zonder dat je het weet?

2. Detectie en reactie > preventie alleen

Te veel KMO’s investeren enkel in “blokkeren” (firewall, antivirus), maar vergeten dat moderne aanvallen daar doorheen glippen.
Orange heeft het geluk/hun huiswerk dat ze detectie-technologie draaiden (EDR/XDR) + een response team dat direct schakelde.

✅ Installeer endpoint detectiesystemen
✅ Laat je IT-partner anomalieën opvolgen
✅ Simuleer een hack om te weten hoe snel jullie reageren

Wie binnen 30 minuten reageert op een breach, overleeft. Wie het pas merkt als de bestanden versleuteld zijn… betaalt.

3. Back-ups zijn waardeloos zonder getest herstel

“Geen zorgen, we maken back-ups” — klinkt mooi. Maar worden die versleutelde data dan teruggezet in minuten of duurt het dagen?
Worden je back-ups offline bewaard of hangen ze (zoals 70% van de gevallen…) ook mee in het netwerk en worden ze tegelijk versleuteld?

✅ Offline (“air-gapped”) back-ups aanleggen
✅ Recovery-oefeningen doen (minstens 2x per jaar)
✅ Back-ups niet enkel van data, maar ook van systemen & configuraties

Back-ups zijn niets waard als het 3 dagen kost om terug online te zijn – want dan ben je je klanten ondertussen al kwijt.

4. Phishing = de voordeur. Train je mensen alsof je leven ervan afhangt

De meeste aanvallen starten met één simpele klik op een overtuigende mail. KMO’s overschatten hun medewerkers (“die zijn slim genoeg”)… en onderschatten de perfectie waarmee phishingmails vandaag worden gemaakt.

✅ Geef maandelijks of kwartaalgewijs awareness-training
✅ Voer interne phishing-tests uit
✅ Beloon mensen die verdachte mails rapporteren

Technologie is machtig – maar één afgeleide aankoopverantwoordelijke kan het hele bedrijf kraken met één klik.

5. Werk samen met je IT-partner… maar blijf eigenaar van je risico

Veel KMO’s schuiven alles richting hun extern IT-bedrijf: “zij regelen dat toch?”
Maar cybersecurity is géén dienst die je volledig kunt outsourcen. Je IT-partner beheert de techniek, maar jij blijft verantwoordelijk voor de impact.

✅ Vraag welke maatregelen zij effectief geïmplementeerd hebben
✅ Eis rapportage, testen en regelmatige evaluaties
✅ Stel kritische vragen: “wat als jullie morgen gehackt zijn – ligt mijn bedrijf dan ook plat?”

Bij Orange werd het incident gemanaged omdat de interne organisatie haar verantwoordelijkheid nam. Doe jij dat ook?

6. Maak cybersecurity een managementthema, geen IT-detail

Zolang cybersecurity iets is “voor de IT-jongens”, zal het altijd te weinig budget en te late aandacht krijgen.
Maak het een punt op de directievergadering. Meet het risico. Plan investeringen op meerjarenbasis. Vraag rapportage net zoals je dat doet voor sales en finance.

✅ Stel KPI’s: tijd tot detectie, % MFA-gebruik, back-uptijden
✅ Voorzie een jaarlijks budget voor awareness, testing, upgrades
✅ Integreer cybersecurity in jouw business continuity plan

Security is geen kost. Het is een verzekering tegen het stoppen van je bedrijf.

7. Communicatie: zwijgen tijdens een crisis is dodelijk

Orange hield de regie (gedeeltelijk) dankzij snelle communicatie.
Klanten die weten dat er transparant gewerkt wordt, zijn bereid om fouten te vergeven. Zij die in het duister gelaten worden, vertrekken.

✅ Maak vooraf basisteksten klaar voor crisiscommunicatie
✅ Bepaal wie spreekt, wat je zegt & wanneer
✅ Communiceer eerlijk: verzwijgen maakt je reputatie kapot

📈 Waarom nu investeren de énige logische keuze is

Cybersecurity voelt vaak als een last: technisch, duur, “iets voor later”.
Tot het fout loopt – en later opeens nooit meer open betekent.

  • 60% van de KMO’s die zwaar gehackt worden, stopt binnen 6 maanden

  • Gemiddelde ransomware-claim in België (2023): € 124.000

  • Reputatieschade = klantenvertrouwen weg, contracten opgezegd, omzet keldert

Laat dit duidelijk zijn: de hack bij Orange is geen verhaal over telecom… maar een spiegel voor élke KMO.
Wie vandaag proactief handelt, bouwt een robuust bedrijf. Wie wacht, gokt met z’n toekomst.

🚀 Klaar om in actie te komen?

✔️ Wil je weten hoe kwetsbaar jouw KMO vandaag is?
✔️ Wil je onafhankelijk advies, een 360° cybersecurity-scan of hulp bij het opstellen van een realistisch actieplan?

👉 Laat je gegevens achter en laat ons starten met een vrijblijvende Cyber QuickScan.
Binnen 48 uur weet je waar jouw grootste risico’s liggen — én wat je concreet moet doen om een Orange-scenario te vermijden.

Cybercriminelen wachten niet. Dus waarom zou jij wachten met je verdediging?

🎯 Conclusie

De aanval op Orange Belgium toont in al zijn eenvoud hoe fragiel moderne bedrijven zijn. Niet omdat de technologie zou falen, maar omdat onze mentale paraatheid achterloopt op de realiteit van het digitale risico.

Wie deze crisis ziet als een waarschuwing, stelt vandaag de juiste vragen, maakt morgen de juiste keuzes — en bouwt een bedrijf dat overmorgen nog bestaat.

Blijf op de hoogte

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief